Créer la performance collectiveCohésion d'équipe en entreprise
Si la performance d’une équipe peut se définir dans sa capacité à atteindre des objectifs clairement définis en utilisant toutes les ressources dont elle dispose, elle résulte avant tout de la capacité de ses membres à coopérer afin de mettre en commun les savoirs, les expériences, les difficultés, les compétences et faire face ensemble aux situations présentes et à venir.
Cette formation accompagne une équipe pour lui permettre de franchir un cap, de l’inscrire dans une dynamique de progrès continue, d’être un relais actif de la stratégie de l’entreprise. Elle vise à transformer la culture de l’équipe, favoriser la co-responsabilité, mobiliser les acteurs et donner des clés pour faire émerger l’intelligence collective, reconnue aujourd’hui comme essentielle à la croissance des individus et des organisations.
Une approche pragmatique et sur-mesure à vos enjeuxObjectifs de la formation
- Renforcer la cohésion de l’équipe au travers d’une forte dimension collaborative
dans un contexte agréable et décalé - Déceler et s’approprier les dysfonctionnements d’équipe, questionner les stratégies et les comportements répétitifs improductifs
- Optimiser l’adaptation au changement en facilitant l’émergence d’idées, de constructions novatrices et de nouvelles voies d’organisation
- Favoriser les synergies, la cohésion et la co-responsabilité au sein des équipes en développant la qualité d’écoute et de dialogue pour co-construire des solutions
- Développer la performance et l’innovation, en exploitant les talents et les complémentarités
- Déployer de nouveaux softs skills pour agir et innover ensemble dans un monde incertain et complexe, en mobilisant toutes les formes d’intelligence : corps, tête, coeur
- Accompagner les changements d’une équipe à travers des approches développant l’engagement, la confiance et la motivation
- Optimiser l’adaptation au changement
- Faire émerger une vision commune et motivante qui répond aux enjeux
Expérimentation et prise de conscienceLes outils de cette formation
Les activités et cas pratiques ajustés à votre besoinProgramme de la formation cohésion d'équipe
Portrait chinois en binôme
Eveil du corps et de l’esprit : qi qong
Cartes : météo du jour
C’est quoi l’intelligence collective et émotionnelle ?
Pourquoi travailler sur le corps ?
Le changement et les transformations : pourquoi est-ce difficile ?
Comment rester centré sur le projet managérial malgré les impondérables : stress, etc
Comment fédérer l’équipe malgré les événements quotidiens, les métiers différents et les personnalités différentes ?
Explorer nos modes de fonctionnement : exercices symboliques de création, exercices de communication Aikido et Edel Maex pour mieux travailler ensemble
Co-construire un plan stratégique à 3 ans – 5 ans : cohésion, axes stratégiques, changement, communication…
Utiliser des outils de réflexion innovants pour cristalliser les idées qui émergent de chacun
Prototyper un nouveau système en faisant évoluer le projet sur des axes prioritaires et le faire évoluer grâce aux regards croisés
