Une approche
qualitative

Pep’s Equilibre a développé une approche individualisée d’accompagnement qui est renforcée par des ateliers traitant les fondamentaux (marchés de l’emploi, réseaux sociaux, CV, courriers, préparation et simulations d’entretien, activation…) avec le but d’apprendre les techniques de recherche, être à l’aise face à un employeur, redonner des repères et garder du lien.

• Techniques de gestion de dynamique de carrière : CV et résumé de carrière, courriers de réponse, de réseau, de motivation, l’offre de service, le marché, les intermédiaires.
• Image : prendre en compte la perception que les autres ont de nous, mesurer l’importance de la communication non verbale.
• Réseau : comprendre l’intérêt de la démarche réseau appliquée à un repositionnement professionnel, maîtriser la technique de l’entretien réseau.
• Entretien de recrutement : se préparer à un entretien de recrutement, faire une simulation d’un cas réel, présentation des méthodes et outils utilisés par les recruteurs. Comprendre la façon d’optimiser ses chances.
• Marketing : Définir une stratégie de recherche d’une nouvelle activité. Mettre en place les outils les plus adaptés pour optimiser sa recherche et son projet professionnel.
• Activation de recherche : faire un point tous les quinze jours sur l’avancement de ses recherches.
• Dynamique de groupe : Échanger avec d’autres candidats sur les difficultés, les obstacles et les astuces.

En mode projet
Collaboratif (outils et postures des consultants)
Pragmatique
Accompagnement sur-mesure adapté à chaque salarié : co-construction d’un parcours avec des fondamentaux (adaptés à chacun) et des parcours spécifiques visant à cibler l’efficacité et le bien-être du salarié
Adéquation temps passé avec le salarié et son besoin
Un salarié = un accompagnement sur-mesure
Un engagement d’équité
La constitution de parcours collectifs individualisés

de façon à établir :

• Un diagnostic d’employabilité pour les projets salariés (évaluation de la capacité à retrouver une opportunité professionnelle externe – profil / projet / bassin d’emploi)
• Un diagnostic d’orientation (évaluation de la capacité à procéder à une reconversion formation)
• Un diagnostic entrepreneuriat (évaluation de la viabilité du projet)

Pep’s Equilibre procède à la constitution d’une équipe adaptée à votre GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) intégrant des compétences plurielles :
Directeur de contrat et pilotage
Chargés de relations entreprises
Consultant emploi reconversion
Consultant projet personnel
Consultant création d’entreprise
Référent emploi handicap
Coachs certifiés

Pour chaque salarié
Un consultant référent lié au projet (référent emploi, formation, création)
Une méthodologie en mode projet : diagnostic individuel, entretiens de 80 à 90% individuels et ateliers collectifs

Un salarié aura un parcours sur-mesure composé :
des fondamentaux (TRE) et des prestations sur-mesure co-construites au fil de son évolution (objectif engagement)
des offres d’emplois spécifiques répondant aux demandes du salariés (lieu, type d’entreprises etc)

Pep’s Equilibre déploie au besoin :

• Un CRN (Centre de Ressources en Ligne) pour le reporting
• Ateliers collectifs de deux types : TRE et spécifique (pitch, Linkedin pro-actif, mener un entretien en visio, etc)
• Harmonisation des process et des livrables : CV, lettres de motivation etc…

Nos consultants : freelances mais exclusifs sur votre GEPP
Notre agilité pour satisfaire le salarié : possibilité d’un appel « urgent » le soir même

Une bonne connaissance et une prospection efficace des marchés de l’emploi dans la région Auvergne-Rhône-Alpes:

• Marché ouvert
• Marché caché
• Marché potentiel
• Secteurs d’activité
• Filières métiers