Accompagnement à devenir responsable QVT

Une formation sur-mesure pour vous assurer une montée en compétences utiles au poste de responsable QVT

Créer la performance collectiveAccompagnement à la prise de poste de Responsable QVT en entreprise

L’accompagnement à la prise de poste ou onboarding est une étape essentielle dans l’intégration d’un collaborateur recruté. Le processus d’intégration s’étale sur plusieurs mois et comprend plusieurs étapes clés spécifiques à la QVT qui vont permettent d’assurer la prise de poste la plus opérationnelle possible à votre nouveau collaborateur.

Une approche pragmatique et sur-mesure à vos enjeuxObjectifs de la formation

  • Connaître tous les aspects théoriques de la QVT et comprendre les enjeux
  • Assurer au collaborateur une prise de poste rapide et efficace

Expérimentation et prise de conscienceMéthodologie

Accompagnement personnalisé et sur mesure, mixant les apports fondamentaux théoriques et la possibilité d’être coaché à la carte sur des points précis.

Les activités et cas pratiques ajustés à votre besoinProgramme de la formation Accompagnement à la prise de poste

  • Formation sur la QVT et ses diverses applications possibles
  • Découverte des outils pour déterminer les leviers d’action et élaborer le plan d’action QVT
  • Mise en place d’un système de veille.

Approche personnaliséeLes modalités de la formation

Public
Personnes recrutées sur un poste QVT sans spécialisation sur le domaine.
Durée
2 jours (fondamentaux théoriques)
Pré-requis
Aucun
Modalités
À distance - en présentiel : Hybride

Les + de la formation

Possibilité d’ajouter des heures de coaching à la carte et selon les besoins, sur des points précis (point d’étape, feuille de route, liste d’actions, outils, conseils…).

Public:
Personnes recrutées sur un poste QVT
Durée:
2 jours (fondamentaux théoriques)
Pré-requis:
Aucun
Format:
formation à distance et ou en présentiel

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